AIPTLF 2025 - du 8 au 11 juillet 2025
Qualité de Vie :
Du Travail aux Autres Sphères de l'Existence
Session : Changeons notre perception du leadership : (re)penser le concept et ses proxis
Changeons notre perception du leadership : (re)penser le concept et ses proxis
CHASSAING-MONJOU C. 1, GAMBONNET M. 2
1 Université de Bordeaux, Bordeaux, France; 2 Université Paul Valéry Montpellier, Montpellier, France
Au regard d’enjeux de santé et de qualité de vie au travail, les organisations s’efforcent de comprendre les comportements des managers et de leurs équipes. Alors que la recherche s’est longtemps focalisée sur les comportements des leaders formels, les approches relationnelles considèrent dorénavant la qualité du lien entre leader et follower comme étant essentielle. En effet, récemment certains auteurs appellent à se concentrer sur les problématiques auxquelles le concept fait face (Banks et al., 2018; Fischer et al., 2023; Yammarino et al., 2020). Ils appellent à repenser le concept de « leadership » et les mesures existantes, poussant à s’ouvrir à de nouvelles conceptualisations. Ce symposium répond à l’invitation à réexaminer le concept de leadership au moyen d’une recherche empirique et en introduisant trois nouveaux concepts.
La première présentation souligne le rôle médiateur du LMX dans la relation entre leadership habilitant et sens du/au travail. La seconde présentation met en avant une approche décentrée d’un leader unique en présentant la validation d’une échelle de Leadership Collectif. La troisième présentation introduira la validation d’une échelle de Blocage de But, étant une explication de l’initiation de comportements destructifs chez les leaders. Et finalement, la quatrième présentation explorera comment le leadership peut favoriser une perception de décence dans son travail par la validation d’une échelle d’Expérience Décente du Travail.