L’étude du comportement des gestionnaires est un sujet d’intérêt en psychologie du travail (Yukl, 2012). Cette question est importante puisque les comportements qu’ils adoptent ont un impact non-négligeable sur le bien-être et la performance des employés (Inceoglu et al., 2018). Il est également proposé que le contexte organisationnel est susceptible d’influencer les comportements adoptés par les gestionnaires et les employés au travail (Johns, 2006). Dans ce symposium, nous proposons quatre études abordant chacune des questions liées à ces éléments. Dans un premier temps, une étude de Ouellet et collègues expose différents profils de comportements de leaderships habilitant et leur relation avec des indices de bien-être et de détresse psychologique de travailleurs. Ensuite, Gagnon et collègues présentent des profils d’engagement d’un échantillon de gestionnaires et la relation de ces profils avec divers comportements d’aide rapportés par les participants à l’étude. Par la suite, Montani et collègues présenterons comment les gestionnaires peuvent favoriser la créativité et la performance des travailleurs en réconciliant les effets de la pression de performance et du soutien au plaisir ressenti au travail. Finalement, Grenier et collègues montreront différents profils de caractéristiques relationnelles de l’emploi de gestionnaires et comment ceux-ci sont liés à l’adoption de différents comportements d’aide envers les travailleurs.