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AIPTLF 2025 - du 8 au 11 juillet 2025

Qualité de Vie :
Du Travail aux Autres Sphères de l'Existence

Session :

Facteurs, outils et interventions pour favoriser un retour au travail durable de travailleurs avec des problèmes de santé psychologiques

VILLOTTI P. 1, LARIVIÈRE C. 2, CORBIÈRE M. 1, NEGRINI A. 2, ROY J. 3, NASTASIA I. 2, SAVARD R. 1, SAUVÉ G. 1

1 Université du Québec à Montréal (UQAM), Montréal, Canada; 2 Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), Montréal, Canada; 3 Université Laval, Québec , Canada

Les problèmes de santé psychologique (p. ex., la dépression), à l’échelle mondiale, représentent des causes importantes d’incapacité au travail et d’absence maladie : environ une personne sur quatre de la population active est touchée par ces problématiques (Dewa et al., 2014) et des coûts très élevés en frais médicaux et perte de productivité y sont attachés (p. ex., 51 milliards de dollars au Canada; Dewa, 2017), sans compter les conséquences néfastes en termes de qualité de vie qu’elles infligent. Un retour au travail (RT) durable est essentiel pour ces travailleurs, car il favorise leur rétablissement, leurs capacités fonctionnelles et leur participation sociale (Waddell, 2006; Nielsen et al., 2012; Corbière et al., 2020). Identifier les facteurs pronostiques modifiables facilitant ou entravant le RT durable est essentiel pour planifier une intervention efficace. Dans ce but, une revue systématique de la littérature sur les facteurs pronostiques, une évaluation des critères scientifiques (p. ex., validité prédictive) et pratiques (p. ex., temps de passation) des outils pour mesurer ces facteurs, ainsi qu’une revue de la portée des interventions disponibles ont été effectuées. Au total, sept facteurs pronostiques du RT durable ont été identifiés. Parmi ceux-ci, les aménagements au travail, le soutien du supérieur immédiat (manager de proximité), les attentes de RT, l'auto-efficacité vis-à-vis du RT, et la capacité au travail facilitent le RT durable. Tandis que l’injustice organisationnelle et l’intention de quitter son emploi ont ressortis comme facteurs faisant obstacle au retour. Les outils utilisés pour mesurer ces sept facteurs, comprenant des instruments à item unique, des questionnaires standardisés ou des sous-échelles, présentaient des qualités psychométriques et d'utilisation variables. Ces résultats aident les chercheurs et les cliniciens à relever le défi de choisir la bonne méthode/outil à utiliser pour un besoin spécifique (ex., les aménagements au travail). Cette recherche met également en évidence les besoins spécifiques en nouveaux/meilleurs outils, ou l'adaptation des outils existants. Les résultats de la revue de la portée sur les interventions existantes pour promouvoir le RT durable a permis d’identifier celles qui ciblent spécifiquement le RT durable et d’évaluer leur efficacité. En général, les résultats démontrent qu’il y a eu très peu de recherches (17 études) sur les interventions spécifiquement destinées au RT durable de trois mois minimalement pour les travailleurs ayant des problèmes de santé psychologique. La plupart des études ont considéré un RT durable lorsqu’il est d’une durée de quatre semaines. On comprend alors qu’il y a toujours un besoin de conduire des recherches sur des interventions visant le RT durable, tout en apportant une définition plus claire et standardisée de cette notion. Les recherches futures devraient se concentrer sur l’amélioration de la compréhension du processus du RT durable et sur l’efficacité des interventions; notamment sur les facteurs pronostiques du RT durable et sur les nouvelles interventions pour les travailleurs qui ont commencé le processus de RT, mais qui n’ont pas encore réussi à se maintenir de façon durable après un premier RT.

References:

  • Dewa CS, Loong D, Bonato S, Hees H (2014). Incidence rates of sickness absence related to mental disorders: a systematic literature review. BMC Public Health. 14:205
  • Dewa CS (2017). Les coûts des troubles mentaux en milieu de travail peuvent-ils être réduits ? [The Costs of Mental Disorders in the Workplace: Can They Be Decreased?]. Sante Ment Que. 42(2):31-38.
  • Waddell G (2006). Preventing incapacity in people with musculoskeletal disorders. Br Med Bull. 77-78:55-69.
  • Nielsen MB, Bültmann U, Madsen IE, Martin M, Christensen U, Diderichsen F, Rugulies R (2012). Health, work, and personal-related predictors of time to return to work among employees with mental health problems. Disability and Rehabilitation, 34(15), 1311-1316.
  • Corbière M, Mazaniello-Chezol M, Bastien M-F, Wathieu E, Bouchard R, Panaccio A, Guay S, Lecomte T (2020). Stakeholders’ role and actions in the return-to-work process of workers on sick-leave due to common mental disorders: a scoping review. J Occup Rehabil. 30(3):381–419.