Le symposium vise à étayer les effets de modes de management sur la qualité de vie au travail (i.e., santé psychique, équilibre de vie, comportements organisationnels). Il réunit des travaux de recherche menés au Canada, en Belgique et en France, auprès de professionnels exerçant dans le secteur privé comme dans le secteur public.
Dolce et al. analysent l’impact des formes hybrides de travail, sous l’angle du modèle Job Demand Resources. Leur étude révèle que les politiques en matière de droit à la déconnexion et une planification concertée du télétravail favorisent le bien-être psychologique des employés, en minimisant les tensions entre vie privée et professionnelle.
Cossette et Denis se penchent sur l’épuisement professionnel. Leur enquête auprès d’employés municipaux souligne l'importance de la reconnaissance, de l’autonomie et de la justice organisationnelle pour réduire la dépersonnalisation et les risques associés au déséquilibre entre sphères de vie.
Enfin, Pohl et al. s’intéressent aux comportements de citoyenneté dans les soins de santé. Leur recherche auprès d’étudiants infirmiers montre que le soutien émotionnel des superviseurs et collègues, via des styles de gestion des conflits basés sur l’intégration et le compromis, améliore l’entraide organisationnelle.
Ces résultats montrent l’importance des politiques organisationnelles et managériales, de la formation des managers, d’une gestion collaborative et structurée de l’organisation du travail, pour optimiser la QVT.