Déroulé. Ce symposium en cinq communications explore certaines dynamiques psychologiques au travail. La première examine le lien leadership transformationnel - performance à partir de la théorie demandes-ressources en emploi (Bakker et Demerouti, 2024). La deuxième analyse les liens entre les orientations professionnelles et les pratiques de reconnaissance. La troisième explore l'interaction entre théorie LMX et théorie de l'autodétermination, étudiant l’effet de la relation leader-membre sur les besoins psychologiques (Deci et Ryan, 2008). La quatrième mesure l'efficacité d'une intervention musicale sur la santé psychologique (Knudsen et al., 2023). La cinquième propose une cartographie d’interventions basées sur la Regulatory Focus Theory (Higgins, 2012). 
Cohérence. En s'articulant autour de trois axes - les dynamiques relationnelles (leadership transformationnel, LMX), les mécanismes motivationnels (reconnaissance, besoins psychologiques, pleine conscience), et le bien-être au travail, ce symposium permet d'examiner comment les interactions et les interventions en milieu de travail sont associées à la santé psychologique et la performance des employés. Chaque communication apporte des éclairages pour chercheurs et praticiens, de la compréhension des mécanismes reliant leadership et performance à la synthèse d’interventions motivationnelles en contexte d'intelligence artificielle, le tout offrant une vision actualisée des leviers d'optimisation bien-être et performance.