Plusieurs études ont mis en évidence que les pratiques environnementales mises en place par le management jouent un rôle important (Wang et al., 2023) dans l’adaptation de comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement (CCOE). Les CCOE  qui consistent en des comportements individuels et discrétionnaires des employés visant à améliorer les pratiques environnementales de l'entreprise, contribuent à l’écologisation  de l’organisation (Boiral et al.., 2015). La théorie de l'échange social  offre un cadre pertinent pour expliquer le lien entre la mise en place de pratiques environnementales et le comportement de citoyenneté organisationnelle des employés dans le domaine environnemental (Freire et al., 2022). Les employés qui perçoivent que leur organisation s'engage dans des pratiques environnementales et met en œuvre des procédures pour réduire l’impact environnemental, sont plus susceptibles de s’identifier à leur organisation. Ils sont également plus susceptibles de déployer des efforts supplémentaires dans leur travail et de développer des CCOE (Ruepert, et al., 2017). 
Cette recherche  vise à tester l’hypothèse que l’identification organisationnelle médiatise l’impact de pratiques organisationnelles pro-environnementales sur les comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement des employés. Les données émanent d’une enquête par un questionnaire en ligne auprès de 132 travailleurs belges. Le questionnaire utilisé dans cette étude comprend trois échelles qui évaluent respectivement les pratiques environnementales mises en place par l’organisation, l’identification organisationnelle (Mael & Ashford, 1992) et les comportements de citoyenneté organisationnelle envers l’environnement (Boiral & Paillé, 2012). Nos hypothèses ont été testées via des analyses de régressions multiples et de médiation à l’aide du logiciel SPSS.
Les résultats montrent que la mise en place de pratiques organisationnelles pro-environnementales a un impact positif sur l’adoption de  comportements d’éco initiative (B= 0.081, p < .001) et d'éco civisme (B= .128, p < .001). Ces pratiques pro-environnementales renforcent l'identification organisationnelle des employés (B= .091, p = 0.002) qui elle-même renforce les comportements de citoyenneté organisationnelle d’éco-initiative envers l’environnement (B= .199, p = 0.016) et d’éco-civisme envers l’environnement (B= .135, p = 0.022).
Cette recherche confirme l'importance de mettre en place des pratiques pro environnementales pour promouvoir l’identification à l’égard de l’organisation ainsi que les comportements pro-environnementaux dans le cadre professionnel. Le design transversale ne permet toutefois pas de tester une relation de causalité entre les variables.
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References:

• Albrecht, S. L., Donnelly, T., Frenkiel, M., Rajic, S. K., Kavadas, V., & Leiter, M. P. (2023). Pro-environmental employee engagement: the influence of pro-environmental psychological capital, pro-environmental job resources, and perceived corporate environmental responsibility. Frontiers in sustainability (Lausanne), 4.
• Boiral O., & Paillé P. (2012). Organizational Citizenship Behaviour for the Environment: Measurement and Validation. Journal of Business Ethics, 109(4), pp. 431-445.
• Boiral, O., Talbot, D., & Paille, P. (2015). Leading by example: A model of organizational citizenship behavior for the environment. Business Strategy and the Environment, 24(6), 532–550.
• Mael, Fred & Tetrick, Lois. (1992). Identifying Organizational Identification. Educational and Psychological Measurement - EDUC PSYCHOL MEAS. 52, 813-824. 10.1177/0013164492052004002.
• Ruepert, A. M, Keizer, K. & Steg L. (2017). The Relationship between Corporate Environmental Responsibility, Employees’ Biospheric Values and pro-Environmental Behaviour at Work. Journal of Environmental Psychology, 54, 65–78
• Wang, D. , Wang, L, Sun, Ch. & Wu, D. ,Mao, W. & Hu, Y.. (2023). The relationship between perceived corporate environmental responsibility and employees' pro?environmental behavior: A moderated serial mediation model. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 30. 10.1002/csr.2505.
• Freire, C., & Pieta, P. (2022). The Impact of Green Human Resource Management on Organizational Citizenship Behaviors : The Mediating Role of Organizational Identification and Job Satisfaction. Sustainability, 14(13), 7557. https://doi.org/10.3390/su14137557