Introduction L’évolution des modalités de travail vers des formats hybrides a profondément transformé la perception de l’espace professionnel et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en enforcant des inégalités préexistantes (Pelta, 2020).  (Wong et al., 2021). Cependant, ces transformations ne sont pas neutres sur le plan du genre : elles influencent l’appropriation de l’espace de travail et les dynamiques identitaires (Schoonbroodt, 2018).
Question de recherche Comment les modalités de travail en présentiel et à distance influencent-elles l’appropriation de l’espace, l'identié professionnelle et conjugale, ainsi que la dynamique des rôles de genre?
Mèthode Cinq couples cohabitants, âgés de 25 à 50 ans, ont été interrogés à deux moments distincts (en télétravail et en présentiel), totalisant 20 entretiens semi-directifs. L’analyse phénoménologique interprétative (IPA, Smith, 1996) et l’analyse de contenu ont permis d’examiner les perceptions de l’espace de travail, l'identité et les interactions conjugales.
Résultats Le mode de travail module l’appropriation de l’espace et l’organisation du quotidien selon le genre. En présentiel, les hommes décrivent leur bureau comme un espace distinct, garant de leur épanouissement professionnel et d’une séparation claire entre travail et vie privée. Pour les femmes, cet espace est davantage perçu comme formel et contraignant, associé à des attentes de conformité et à une surveillance implicite. En télétravail, l’espace domestique devient un enjeu identitaire. Les femmes le perçoivent comme un lieu ambivalent : familier et facilitant l’articulation travail-famille, mais aussi marqué par une surcharge mentale accrue et une porosité des frontières entre sphères privée et professionnelle. Toutefois, cette imbrication entre espace domestique et professionnel renforce leur sentiment d’efficacité et leur satisfaction au travail. Trouver leur place dans un environnement à la fois personnel et professionnel favorise une meilleure appropriation de leur identité professionnelle et une plus grande autonomie dans leur organisation quotidienne. Les hommes, en particulier ceux occupant des postes de direction, associent le télétravail à un manque de structure et à une difficulté à maintenir une dynamique de travail efficace, évoquant confusion et distractions. Cette perception les pousse à privilégier le présentiel, qui leur permet de préserver un espace autonome et délimité.Les dynamiques conjugales évoluent en conséquence. En présentiel, la séparation des espaces de travail et domestiques limite les interactions quotidiennes du couple et maintient une division claire des rôles. En télétravail, l’enchevêtrement des sphères professionnelles et domestiques accentue les inégalités dans la répartition des tâches : si certaines femmes exploitent la flexibilité du télétravail, elles assument également une charge invisible plus importante.
Conclusion Cette étude révèle que le travail à distance ne remet pas en cause la répartition traditionnelle des rôles de genre, mais en redéfinit les contours.Elle montre que les femmes peuvent développer une identité professionnelle plus affirmée et un sentiment d’efficacité renforcé en travaillant depuis un espace qui leur est familier.En mettant en lumière ces tensions, cette recherche contribue à une compréhension des effets du télétravail sur l’organisation des couples afin de favoriser une répartition plus équitable des responsabilités professionnelles et domestiques
 

References:

• Renard, K., Cornu, F., Emery, Y., & Giauque, D. (2021). The impact of new ways of working on organizations and employees: A systematic review of literature. Administrative Sciences, 11(2), 38.
• Wong, K. P., Lee, F. C. H., Teh, P. L., & Chan, A. H. S. (2021). The interplay of socioecological determinants of work–life balance, subjective wellbeing and employee wellbeing. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(9), 4525.
• Vyas, L. (2022). “New normal” at work in a post-COVID world: work–life balance and labor markets. Policy and Society, 41(1), 155-167.
• Pelta, R. (2020). FlexJobs Survey: Productivity, work-life balance improves during pandemic. Flexjobs.
• Ghislieri, C., Molino, M., & Dolce, V. (2023). To Work or Not to Work Remotely? Work-To-Family Interface Before and During the COVID-19 Pandemic. La Medicina del Lavoro, 114(4).
• Schoonbroodt, A. (2018). Parental child care during and outside of typical work hours. Review of Economics of the Household, 16, 453-476.
• Ruzungunde, V. S., & Zhou, S. (2021). Work-life balance in the face of COVID-19: The gendered impact. Gender and Behaviour, 19(2), 18098-18106.
• Smith, J. A. (1996). Beyond the divide between cognition and discourse: Using interpretative phenomenological analysis in health psychology. Psychology and health, 11(2), 261-271.