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AIPTLF 2025 - du 8 au 11 juillet 2025

Qualité de Vie :
Du Travail aux Autres Sphères de l'Existence

Session : Session posters 3 - 10 juillet de 10h30 à 11h00

Les comportements contreproductifs chez le personnel pénitentiaire de la région de Rabat-Salé-Kénitra- Maroc: une étude exploratoire

HAMZA S. 1, QOURRICHI A. 2, EL OUAFA J. 3

1 Ecole Normale Supérieure (ENS) - Université Moulay Ismail , Meknès , Morocco; 2 Faculté des Sciences Humaines et Sociales - Université Ibn Tofail , Kénitra, Morocco; 3 Faculté des Lettres et des Sciences Humaines - Université Mohammed V , Rabat, Morocco

Cette étude a pour but de repérer et de catégoriser les comportements contreproductifs chez les personnels pénitentiaires exerçant dans le milieu pénitentiaire, étant donné que cette problématique n’a pas encore été étudiée dans le contexte pénitentiaire marocain. Cette étude nous nous sommes inspirés des modèles thoriques qui était développés par Bennett et Robinson, 1995. D’abord, des entretiens semi-directifs ont été menés auprès d'un échantillon de 37 participants issus de différents types des prisons. Ensuite, une analyse thématique a été effectuée pour repérer et dégager les catégories des comportements contreproductifs qui sont plus prévalents dans le contexte concerné. Les résultats obtenus démontrent que la fréquence des comportements contreproductifs dans les prisons se subdivisent en deux catégories principales : la première est liée à des caractéristiques organisationnelles du milieu pénitentiaire (notamment l’usage des équipements à des fins personnelles, le ralentissement du travail et l’évitement des tâches). La deuxième est liée aux caractéristiques individuelles et à la qualité des relations interpersonnelles (e.g., la propagation des rumeurs et des actes violents ou provocateurs etc.). Les résultats de cette étude contribueront à la compréhension de la nature et les types des comportements inappropriés les plus fréquents dans le contexte pénitentiaire au Maroc. Et elles contribueront d’une manière ou d’une autre à l’élaboration et au développement des stratégies managériales pour prédire et prévenir certains types des comportements contreproductifs survenus chez le personnel des établissements pénitentiaires. En conséquence, ces contributions porteront d’une manière ou d’une autre à la productivité et aux améliorations du qualité de vie au travail chez les personnels pénitentiaires.

References:

  • Bennett, R. J., Marasi, S., & Locklear, L. (2018). Workplace deviance. In Oxford research encyclopedia of business and management. doi:10.1093/acrefore/9780190224851.013.111
  • Le Roy, J., Finkelstein, R., & Rubens, L. (2012). Comment étudier les comportements hostiles au travail ? Conceptualisation et application dans un contexte français. Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale (95-96), pp. 393 - 416. doi:https://doi.org/10.3917/cips.095.0393
  • Robinson, S., & Bennett, R. (1997). Workplace deviance: Its definition, its manifestations, and its causes. Dans R. Lewicki, B. Sheppard, & R. Bies, Research on negotiation in organizations (Vol. 6, pp. 3-27). Science, Elsevier. JAI Press Inc.