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AIPTLF 2025 - du 8 au 11 juillet 2025

Qualité de Vie :
Du Travail aux Autres Sphères de l'Existence

Session : Session posters 3 - 10 juillet de 10h30 à 11h00

Au coeur de l'orchestre symphonique, des exigences professionnelles hors normes questionnent les moyens de prévention des risques au travail

MAUGUE A. 1, STEINER D. 1

1 Université Côte d'Azur, NICE, France

Les musiciens d’orchestre connaissent, plus que la population générale au travail, de nombreuses pathologies professionnelles : troubles musculosquelettiques (TMS), troubles auditifs, anxiété (Détari et al., 2020). Nos travaux se sont intéressés à la façon dont  les contraintes associées au travail et les caractéristiques psychosociales de l'environnement pouvaient influencer la santé de ces professionnels. Dans une première étude transversale (Maugue & Steiner, 2022), nous avons testé les liens entre perceptions d'injustice et santé au travail (Robbins et al., 2012). Des conditions de travail inappropriées engendraient des sentiments d'injustice impliqués dans un épuisement émotionnel (burnout) qui potentialisait des TMS.
Ces professionnels sont exposés à de nombreuses contraintes organisationnelles connues pour alourdir la charge physique de travail, identifiée comme l’une des principales sources d’accidents du travail et de maladies professionnelles (INRS ; Atain-Kouadio et al., 2019). Nous avons réalisé une étude pilote sur 28 musiciens d’orchestre professionnels qui ont porté des cardiofréquencemètres durant leurs séances de travail et réalisé une épreuve d’effort standardisée. Les efforts cardiaques mesurés dépassaient régulièrement les seuils préconisés au travail, traduisant un déséquilibre exigences - ressources (Demerouti et al., 2001). Conformément à ce modèle, nous avons, dans une nouvelle étude longitudinale, examiné plus en profondeur à la fois les exigences liées au travail des musiciens, leurs conséquences et les ressources psychosociales susceptibles de les atténuer. Nous faisions l'hypothèse que des perceptions de justice, associées au soutien social et à l'identification à son orchestre, pourraient engendrer des conséquences positives pour les salariés, qui limiteraient les conséquences délétères d'une charge de travail exigeante.

167 musiciens issus de 7 orchestres, représentatifs d’un orchestre symphonique, ont complété des questionnaires de façon répétée dans des situations de travail diverses. Les mesures portaient sur différents aspects de leur charge de travail (répertoire, pression à la performance, exigences physiques), les ressentis en termes d’épuisement, d’anxiété et de troubles du sommeil (Harmon-Jones et al., 2016 ; Jenkins et al., 1996 ; Wharton, 1993), ainsi que des variables évaluant le sentiment de justice associé au chef d’orchestre, les relations avec ses collègues et l’identification à son orchestre.

Les perceptions de la charge de travail étaient corrélées à l’épuisement émotionnel  (r = .35,  p < .001), l’anxiété (r = 38,  p < .001) et aux troubles du sommeil (r =.16,  p < .05). En conformité avec notre hypothèse, une régression linéaire (R2 = .24, p < .001) a permis d'établir qu'alors que la charge de travail contribuait à l'épuisement émotionnel (β = .33, p < .001),   un traitement juste par le chef d’orchestre (β = -.25, p < .001) et une identification avec son orchestre (β = -.19, p < .01) contribuaient à le réduire.

Les contraintes physiologiques et organisationnelles associées au métier de musicien d’orchestre sont parfois lourdes et difficilement modifiables. Les ressources provenant du contexte social atténuaient leurs conséquences. La compréhension des exigences et ressources associées aux diverses situations de travail et le contrôle de cette charge de travail hors normes pourraient ouvrir des perspectives interventionnelles pour améliorer la santé et la sécurité de ces professionnels.

References:

  • Détári, A., Egermann, H., Bjerkeset, O., & Vaag, J. (2020). Psychosocial work environment among musicians and in the general workforce in Norway. Frontiers in psychology, 11, 1315. Maugue, A., & Steiner, D. D. (2022). Troubles musculosquelettiques, pratique instrumentale et ressentis des musiciens d’orchestre professionnels en confinement dû à la COVID-19. Psychologie Française, 67(4), 427-444. Robbins, J. M., Ford, M. T., & Tetrick, L. E. (2012). Perceived unfairness and employee health: a meta-analytic integration. Journal of Applied Psychology, 97(2), 235. Atain-Kouadio, J. J., Claudon, L., Mazière, P., Meyer, J. P., Navier, F., Turpin-Legendre, E., Verdebout, J. J., & Zana, J. P. (2019). Méthode d'analyse de la charge physique de travail. Editions INRS ED, 6161. Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied psychology, 86(3), 499. Jenkins, C. D., Stanton, B. A., Niemcryk, S. J., & Rose, R. M. (1988). A scale for the estimation of sleep problems in clinical research. Journal of clinical epidemiology, 41(4), 313-321. Harmon-Jones, C., Bastian, B., & Harmon-Jones, E. (2016). The discrete emotions questionnaire: A new tool for measuring state self-reported emotions. PloS one, 11(8), e0159915. Wharton, A. S. (1993). The affective consequences of service work: Managing emotions on the job. Work and occupations, 20(2), 205-232.